AI活用したDX化に伴う、組織風土見直し

八尾です 
八尾です 

皆さん、AI活用・DX化は進んでおられますか?


第1章:中小こそDX化を

「DX(デジタルトランスフォーメーション)」という言葉、

もう耳にタコができるほど聞かされているかもしれません。

しかし、私が現場で目にするのは、依然として山積みの書類や、

手入力のExcel、そして「確認のための確認」等々に追われる社員の方々の姿です。

中小企業の経営者の皆様、正直にお話ししましょう。

あなたの会社の優秀な社員が、一日のうちどれだけの時間を

「付加価値を生まない作業」に費やしているか、把握されていますか?

ある事例では、一日の3割近い時間を「伝票の突き合わせ」や「電話の取り次ぎ」

に使っておられました。極端な事例ですが、あまりにも勿体ない。

有用な時間は、もっと「人にしかできないこと」に注がれるべきです

AIを活用したDXの本質は、単なる「コスト削減」ではありません。

限られた時間を、有効な時間に変えていきませんか?

中小企業こそ、AIを積極的に取り入れるべきです。

なぜなら、大企業に比べてリソース(人手)が限られているからです。

限られた人数で、いかに最大の効果を出すか。

そのためには、AIに任せられるものは徹底的に任せ、

人間が「作業員」から「創造者」へ戻る必要があります。

最近のAIツールは、専門知識がなくても導入できるものが増えています。

高価なシステムを組む必要はありません。

また、他社に任せると、お金もリスクも増えます

弊社では、政府の助成金をうまく活用する

画期的なプログラムのご提案もできることになりました

ご関心ある方は、お問い合わせコーナーから今すぐご一報を!

八尾です 
八尾です 

第2章:人的資本充実の必要性

「DXで時間が浮きました。さあ、次はどうしましょうか?」

ここで多くの経営者が、「じゃあ、もっと仕事を入れて効率を上げよう」

と考えてしまいます。しかし、それは少しお待ちください。

今、私たちが向き合わなければならないのは**「人的資本の充実」**です。

DXによって生まれた時間は、そのまま「利益」に直結させるのではなく、

まず「人」への投資に向けるべきです。

なぜなら、AIがどれだけ進化しても、お客様の心を震わせ、

信頼を築き、新しい価値を構想するのは、

他ならぬ「あなた」や「あなたの部下」だからです。

私はカウンセリングやコーチングの現場で、

長年「人の心」と向き合ってきました。

現代の働く人々は、かつてないほど「自分の存在意義」を求めています。

単に作業をこなす機械の一部ではなく、一人の人間として尊重され

成長を実感できる場を求めているのです。

具体的に何をすべきか。それは、対話の時間を増やすことです。

事務作業から解放された時間を使って、上司と部下がじっくりと将来について語り合う

あるいは、障がい者雇用や地域貢献など、社会的な価値をどう生み出すかを議論する。

そうした「心の通い合い」こそが、組織の土壌を豊かにします

剣道の世界では「交剣知愛(こうけんちあい)」という言葉があります。

竹刀を交えて相手を知り、慈しむ。ビジネスも同じです。

効率化で浮いた時間を使って、お互いを深く知り、共に成長する喜びを分かち合う

これこそが、人的資本経営の本質ではないでしょうか

人が輝かない組織に、AIという強力なエンジンを載せても、

車体(組織風土)がバラバラになってしまうだけなのです。

八尾です 
八尾です 

AIには、根底に「愛」が必要に思えます!


第3章:今こそ本質的CI(Corporate Identity)実現を

さて、最後にお伝えしたいのが、

今回のテーマの核心である**「本質的CI(コーポレート・アイデンティティ)」**

についてです。

CIと聞くと、新しいロゴマークを作ったり、

立派な経営理念を壁に貼ったりすることだと思われがちです。

しかし、私の考えるCIは違います。

CIとは、その会社の**「魂のありか」**を明確にすることです。

「私たちは、何のために存在するのか?」

「AIが普及し、社会が激変する中で、私たちが守り抜く価値は何なのか?」

DX化が進み、業務が効率化され、人的資本が充実してくると、

最後に行き着くのはこの問いです。

皮肉なことに、技術が進化すればするほど、

私たちの「人間性」や「企業の独自性(アイデンティティ)」

が問われるようになるのです

本当のCIを実践するということは、単に理念を唱えることではありません。

「あの会社は、AIを使いこなしているけれど、対応は驚くほど温かいよね」

「あの経営者は、効率を重んじる一方で、地域の子どもたちの未来を一番に考えている」 そんなふうに、外側から見える「姿」と、

内側にある「志」が一致している状態。それが本質的なCIです。

あなたの会社はどうでしょうか? DX化という大きな変革の波は、

実は自社のアイデンティティを再定義する絶好のチャンスです。

「作業」をAIに譲り渡したとき、手元に残るもの。

それこそが、あなたの会社のCIそのものです。

さあ、あなたも一歩踏み出してみませんか。

事務処理に追われる日々を卒業し、

社員の可能性を信じ、自社の魂を磨き上げる。

そんなワクワクする組織改革を、私と一緒に考えていきませんか?

68歳の私でも、まだ日々新しい発見があります。

未来の組織を、今ここから、共に創っていきましょう。

まずは、何でもご相談くださいませ

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八尾です 
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